รับชมการสัมภาษณ์ของเรากับซีอีโอและหัวหน้าฝ่ายงานประชาสัมพันธ์ เพื่อสำรวจสาเหตุที่วัฒนธรรมบริษัทเป็นตัวสร้างความแตกต่างในการดึงดูดและรักษาว่าที่บุคลากรที่มีความสามารถสำหรับองค์กรของคุณ

แก้งานยุ่งได้ไม่ยากด้วย Workplace

ไม่ว่าคุณจะต้องการแจ้งให้ทุกคนทราบเกี่ยวกับการกลับสู่ที่ทำงาน หรือนำวิธีการทำงานแบบผสมผสานไปปรับใช้ Workplace ก็สามารถทำให้การทำงานเป็นเรื่องง่ายขึ้นได้

เรียนรู้เพิ่มเติม

เราได้ตั้งคำถามในซีรีส์ภาพยนตร์ชุดที่ 7 ของเรา ว่า "วัฒนธรรมของบริษัทจะดึงดูดและรักษาคนยุค Gen Y ไว้ได้อย่างไร" ลองชมวิดีโอเพื่อค้นหาบทสรุปของเรากัน

เกือบ 60% ของคนหนุ่มสาวชาวอเมริกันกล่าวว่า พวกเขาให้คุณค่ากับคุณภาพชีวิตการทำงานมากกว่าเงินค่าตอบแทน และคนยุค Gen Y มากกว่าครึ่งวางแผนที่จะหางานใหม่ภายในเวลาไม่ถึง 3 ปี

เหตุผลข้างต้นทั้งสองประการคือสาเหตุที่ทำให้องค์กรต้องค้นหาวิธีสร้างการมีส่วนร่วมและสนับสนุนวัฒนธรรมในที่ทำงาน หากทำไม่ได้ คุณอาจต้องพบกับค่าใช้จ่ายที่สูงมาก เพราะคุณจะไม่สามารถดึงดูดผู้มีความสามารถรุ่นใหม่มาสู่องค์กรของคุณ และที่แย่ไปกว่านั้น คุณจะไม่สามารถรักษาผู้มีความสามารถที่คุณมีอยู่ไว้ได้

สร้างวัฒนธรรมเพื่อมัดใจชาว Gen Y

เคล็ดลับง่ายๆ 4 ข้อสำหรับสร้างวัฒนธรรมที่เป็นมิตรต่อคนยุคมิลเลนเนียลมากขึ้น

• พูดคุยแบบตัวต่อตัวมากขึ้น คนยุค Gen Y ที่ประชุมกับผู้จัดการเป็นประจำ มักมีส่วนร่วมในที่ทำงานมากขึ้น 2 เท่า
• ให้ความสำคัญกับทีมเป็นอันดับแรก สร้างสภาพแวดล้อมที่เน้นการทำงานเป็นทีมและนำไปใช้ทั้งในที่ทำงานจริงและในรูปแบบดิจิทัลด้วยกับเครื่องมือและซอฟต์แวร์ที่คุณใช้
• สื่อสารให้มากเข้าไว้ สร้างสภาพแวดล้อมที่ทำให้การให้และรับข้อเสนอแนะตลอดทั้งปีเป็นเรื่องปกติ (ไม่ใช่แค่เพียงการประเมินผลงานประจำปีเพียงอย่างเดียว)
• ใช้เครื่องมือที่เหมาะสม เทคโนโลยีสามารถมีบทบาทสำคัญในการกระตุ้นการมีส่วนร่วมของพนักงาน เครื่องมืออย่าง Workplace เป็นมากกว่าการสื่อสารธรรมดาๆ และกลายเป็นกลไกเฉพาะที่ผู้คนใช้งานเพื่อเชื่อมต่อกันและกัน และสร้างชุมชนที่เหนียวแน่นในที่ทำงาน

สิ่งเหล่านี้อาจเป็นการลงทุนที่ให้ผลตอบแทน 80% ของบริษัทที่ให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมในระหว่างการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัลสามารถรักษาประสิทธิภาพการทำงานที่ยอดเยี่ยมไว้ได้

หากคุณสามารถรักษาจุดโฟกัสนั้นไว้ได้ วัฒนธรรมของคุณจะพัฒนาและเติบโตขึ้น ซึ่งจะมอบผลประโยชน์ที่งอกงามยิ่งขึ้นเมื่อคุณออกสู่ตลาดเพื่อหาพนักงานใหม่

เพราะ Greg Besner ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ CultureIQ ได้กล่าวไว้ว่า "ในอนาคตข้างหน้า ผู้คนและวัฒนธรรมของคุณจะเป็นตัวสร้างความแตกต่าง"

อ่านต่อ

• วัฒนธรรมในที่ทำงาน: นิยามและวิธีสร้างวัฒนธรรมเชิงบวกในองค์กรของคุณ
• ความหลากหลายและการเปิดกว้างคืออะไร
• ค่านิยมขององค์กรคืออะไร และเหตุใดจึงมีความสำคัญ