AstraZeneca
เชื่อมต่อผู้คน 64,000 คนเข้าด้วยกันเพื่อใช้ประโยชน์จากพลังของชุมชนในที่ทำงาน

เภสัชกรรม

64,000

ทั่วโลก
AstraZeneca เป็นบริษัทชีวเภสัชภัณฑ์ระดับโลกที่ยึดหลักการทางวิทยาศาสตร์ในการปฏิบัติงานและเป็นผู้ผลิตยาที่ผู้ป่วยนับล้านคนทั่วโลกใช้
ทีม AstraZeneca ต้องการเครื่องมือที่จะช่วยทำให้บริษัทมีความคล่องตัวขึ้น ลำดับขั้นน้อยลง และแข็งขันมากขึ้น พวกเขาเริ่มทดลองใช้ Workplace ในปี 2017
เพียงหนึ่งสัปดาห์หลังจากที่ CEO เริ่มใช้แพลตฟอร์มนี้ ทีมผู้นำก็ใช้ Workplace กันหมดทุกคน ภายในช่วงเวลาหนึ่งเดือน ผู้นำระดับอาวุโสทั่วโลกอีก 200 คนก็เริ่มใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อเชื่อมต่อและทำงานร่วมกันด้วยเช่นกัน
แพลตฟอร์มของเรามีฟีเจอร์ที่คุ้นเคย ใช้งานง่าย ตรงตามมาตรฐานความปลอดภัยและการปฏิบัติตามกฎในอุตสาหกรรมที่ีมีการควบคุม และยังมีศักยภาพในการทำให้ทั้งองค์กรมีความใกล้ชิดกันมากขึ้น ทั้งหมดนี้คือสาเหตุที่ทำให้ AstraZeneca ตัดสินใจสั่งเปิดใช้งาน Workplace ให้แก่พนักงานจำนวน 64,000 คนในอีกไม่กี่เดือนให้หลัง
และนี่คือวิธีการที่ผู้คนที่ AstraZeneca ใช้ Workplace เพื่อเชื่อมต่อกันทั่วทั้งองค์กรและพลิกโฉมวิธีการทำงานของตน
ผลลัพธ์
35%คือจำนวนการบริโภคเนื้อหาจากอินทราเน็ตที่เพิ่มขึ้นเมื่อใช้ Workplace
Workplace ช่วยได้อย่างไรบ้าง
“Workplace ทำให้เราสามารถเชื่อมต่อกันได้อย่างยอดเยี่ยม เพราะทุกคนถ่ายทอดสอดกันตลอดเวลา เหล่าผู้นำก็สื่อสารกับผู้คนอย่างสม่ำเสมอและน่าสนใจ จึงเป็นการส่งเสริมให้ทุกคนมีความกระตือรือร้นในการทำงาน”

Roeland van der Heiden
ผู้อำนวยการด้านดิจิทัล ฝ่ายกิจการองค์กรระดับโลก

สื่อสารกลยุทธ์ของบริษัทด้วยการใช้วิดีโอถ่ายทอดสด
ในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา ผู้คนที่ AstraZeneca ได้โพสต์สตรีมวิดีโอถ่ายทอดสดไปมากกว่า 600 ครั้ง เช่น CEO ประกาศผลลัพธ์รายประจำไตรมาส การถ่ายทอดสดการประชุมที่ว่าการของทั้งบริษัท และการถ่ายทอดสด “จิบกาแฟยามเช้า” ประจำสัปดาห์จากเหล่าผู้นำระดับอาวุโส
วิดีโอถ่ายทอดสดเป็นตัวเชื่อมต่อพนักงานของ AstraZeneca ทั้ง 64,000 คนและสร้างความสัมพันธ์ในองค์กรในทุกตำแหน่งตั้งแต่ระดับสูงจนถึงระดับล่าง ทุกฝ่าย และทุกระดับความอาวุโส
ปกป้องข้อมูลของบริษัทและขจัดการทำงานผ่านระบบไอทีที่ไม่ได้รับการอนุมัติ
นอกจากนี้ Workplace ยังช่วยให้ AstraZeneca ลดการทำงานผ่านระบบไอทีที่ไม่ได้รับการอนุมัติลงไปได้อีกด้วย ผู้คนต่างใช้เครื่องมือที่คุ้นเคยและทรงประสิทธิภาพอย่าง Workplace Chat และกลุ่ม ซึ่งเป็นการลดการใช้เครื่องมือจากภายนอก และหมายความว่าจะมีบทสนทนาที่ไม่สามารถควบคุมและมองเห็นได้น้อยกว่าที่เคยเป็นมา

ส่งข้อมูลให้ถูกคน ถูกเวลา
การใช้ฟีเจอร์ค้นหาทำให้ผู้คนสามารถเข้าถึงข้อมูลระดับบริษัทได้รวดเร็วทันใจ และยังเปิดโอกาสให้พวกเขาค้นหาข้อมูลสำคัญเพื่อเตรียมตัวประชุมหรือสร้างมุมมองกิจกรรมแบบรอบด้านจากบทสนทนา บทความ และขั้นตอนการทำงานล่าสุด
ซึ่งก็ได้ผลดีเหลือเกิน จำนวนเนื้อหาที่ผู้คนบริโภคในอินทราเน็ตของ AstraZeneca เพิ่มขึ้นถึง 35% หลังจากนำ Workplace มาใช้ และด้วยการผสานการทำงานของ Workplace เข้ากับเครื่องมืออื่นๆ อย่าง Box ซึ่งผู้คนที่ AstraZeneca ใช้กันอยู่เป็นประจำ ทีมก็สามารถจัดการสิทธิ์การอนุญาตและการควบคุมต่างๆ ได้อย่างสะดวกยิ่งขึ้น
ส่งเสริมความร่วมมือในระดับโลก
ปัจจุบันมีกลุ่มรวมแหล่งข้อมูลสำหรับพนักงาน (ERG) LGBQT ระดับท้องถิ่นจำนวนมากบน Workplace และยังมีกลุ่ม ERG LGBQT ระดับโลกอีกด้วย
เมื่อความสนใจขยายเป็นวงกว้าง ผู้คนก็สร้างเนื้อหาอย่างวิดีโอจากกิจกรรม Pride ทั่วโลก ข้อความชมเชย และวิดีโอบล็อกมากขึ้น ทีมการสื่อสารภายในเล็งเห็นโอกาสอย่างรวดเร็ว ด้วยการแชร์เนื้อหานี้ลงในช่องทางภายนอก AstraZeneca ก็สามารถระดมความช่วยเหลือจากผู้คนในการสร้างแคมเปญแบบออร์แกนิกแท้ๆ ได้โดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายเลยผ่านการทำงานร่วมกันในระดับโลกผ่าน Workplace
ปลดล็อกความรู้ของบริษัทด้วยกลุ่ม
เพราะ Workplace มาพร้อมความโปร่งใสและเปิดกว้างเป็นค่าเริ่มต้น ทีมจึงสามารถใช้แพลตฟอร์มนี้ในการระดมไอเดีย ความคิดเห็น และข้อเสนอแนะจากผู้คนทั่วองค์กร
ด้วยวิธีนี้ ทีมจึงสามารถเชื่อมต่อผู้คนเข้ากับวิสัยทัศน์ของบริษัทและช่วยให้ผู้คนจำนวนมากขึ้นมีส่วนร่วมกับ AstraZeneca ในการปฏิบัติตามทิศทางเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจเรียนรู้วิธีการที่ทีมสื่อสารของ AstraZeneca ใช้ Workplace เพื่อ แชร์กลยุทธ์ของบริษัท หรือดูวิธีที่ผู้นำฝ่ายไอทีใช้ Workplace เพื่อขับเคลื่อนความร่วมมือระดับโลก
“การใช้ Workplace ทำให้ AstraZeneca กลายเป็นองค์กรที่มีลำดับขั้นน้อยลง Workplace มอบพลังให้ผู้คนทำสิ่งต่างๆ ได้มากขึ้น เชื่อมต่อกันมากขึ้น และทำให้เกิดบทสนทนาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน”

Paul Jones
หัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีเกิดใหม่และห้องปฏิบัติการนวัตกรรมของสหราชอาณาจักร