WhiteHat Jr

WhiteHat Jr กลายเป็นสัญลักษณ์ขององค์กรที่น้อมรับคำติชม รับฟัง และเอาใจใส่พนักงาน ซึ่งวัฒนธรรมองค์กรนี้เกิดขึ้นได้เพราะ Workplace ในองค์กรมีกลุ่มมากกว่า 2,000 กลุ่ม ซึ่งแต่ละกลุ่มสร้างขึ้นสำหรับโอกาสต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการฉลองวันครบรอบการทำงาน การให้รางวัลแก่คุณครู การแลกเปลี่ยนแหล่งข้อมูลกันเพื่อช่วยคุณครูปรับปรุงการเรียนการสอนให้ดีขึ้น และแน่นอนว่าต้องมีกลุ่มสำหรับติดตามความเคลื่อนไหวขององค์กรด้วย การส่งเสริมวัฒนธรรมที่เป็นหนึ่งเดียวกันผ่าน Workplace ทำให้องค์กรสามารถลดต้นทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานลงได้อย่างมาก

WhiteHat Jr. ทราบว่าทุกคนมีความคิดเห็น การมอบช่องทางการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นให้กับพนักงานและผู้นำระดับสูงได้ช่วยทลายกำแพงระหว่างฝ่ายต่างๆ และลำดับขั้นของพนักงานลง พนักงานสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงนโยบายได้โดยตรงด้วยการแสดงความคิดร่วมกันบน Workplace การทำเช่นนี้ส่งผลให้ผู้บริหารสามารถปรับเปลี่ยนและแจ้งการเปลี่ยนแปลงเชิงนโยบายได้อย่างรวดเร็ว

Workplace ได้ปรับปรุงการสื่อสารของ WhiteHat Jr ในทุกระดับขององค์กร การสื่อสารทุกสิ่งทุกอย่างบนแพลตฟอร์มเดียวทำให้มั่นใจได้ว่าพนักงานทุกคนจะได้รับข้อมูลที่ตรงกัน เมื่อใช้ข้อมูลเชิงลึก ผู้นำจะสามารถตรวจสอบและแก้ไขวิธีดำเนินงานของตนได้อย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าข้อความของตนจะถึงผู้คนเหมาะสม วิธีการที่ตรงเป้าหมายนี้ช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมบนแพลตฟอร์มและทำให้พนักงานทุกแผนกมีความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกัน

การใช้รหัสการเข้าถึงและการผสานการทำงานแบบกำหนดเองทำให้องค์กรสามารถลดการสอบถามเพื่อขอความช่วยเหลือลงได้ ส่งผลให้ทีมไอทีมีเวลาให้ความสนใจกับสิ่งที่สำคัญกว่ามากขึ้น