48% ของผู้นำด้านการสื่อสารภายในองค์กรได้กล่าวว่าการสนับสนุนให้เกิดการมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กรคือปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขา

แต่ผู้นำด้านการสื่อสารภายในองค์กรส่วนใหญ่ได้พบว่าการส่งอีเมลและข้อความถึงกันมากขึ้น รวมถึงการปักหมุดบันทึกเตือนความจำที่มากขึ้นไม่ได้ช่วยแก้ปัญหา นี่ไม่ใช่ปัญหาเรื่องการสื่อสาร นี่เป็นหลักฐานของความต้องการการเชื่อมถึงกันที่ลึกซึ้ง

กลยุทธ์ 9 ขั้นตอนเพื่อการสื่อสารที่เชื่อมถึงกัน

8 ขั้นตอนของการเป็นผู้นำที่เชื่อมถึงกันอย่างประสบความสำเร็จ

การเชื่อมถึงกันเป็นอีกขั้นหนึ่งที่เป็นปกติสำหรับการมีวิวัฒนาการการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เพราะการเชื่อมถึงกันเป็นผลลัพธ์ที่เราต้องการเมื่อมีการสื่อสารกัน ผู้คนรู้สึกใกล้ชิดกันมากขึ้น ความร่วมมือกันเป็นไปได้รวดเร็วขึ้น และวัฒนธรรมมีความเหนียวแน่นมากขึ้น

ในคู่มือนี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีการเปลี่ยนจากการสื่อสารภายในไปสู่การเชื่อมถึงกันภายในองค์กร

  • ส่งข้อความที่ใช่ไปยังคนที่เหมาะด้วยความรวดเร็ว
  • วัดผลการเข้าถึงและผลกระทบ
  • สื่อสารกลยุทธ์บริษัท
  • ติดตามความรู้สึกโดยรวมจากการสื่อสาร
  • สร้างการสื่อสารสองทาง

กรอกแบบฟอร์มในหน้านี้เพื่อเข้าถึงขุมทรัพย์ความรู้สุดล้ำค่าและอื่นๆ

สละเวลาเพียงเล็กน้อยเท่านั้น!

เราต้องการรายละเอียดเพียงเล็กน้อยก่อนที่คุณจะดาวน์โหลดเนื้อหาที่น่าสนใจนี้

ขอขอบคุณที่ให้ความสนใจกับโปรแกรมนี้ เมื่อคุณส่งแบบฟอร์มนี้แล้ว จะถือว่าคุณเข้าใจและยินยอมให้เราโทรติดต่อหาคุณทางหมายเลขโทรศัพท์ที่ให้ไว้ และทราบว่าคุณได้อ่านและยอมรับข้อกำหนดความเป็นส่วนตัวของ Workplace แล้ว