48% ของผู้นำด้านการสื่อสารภายในองค์กรได้กล่าวว่าการสนับสนุนให้เกิดการมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กรคือปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขา
แต่ผู้นำด้านการสื่อสารภายในองค์กรส่วนใหญ่ได้พบว่าการส่งอีเมลและข้อความถึงกันมากขึ้น รวมถึงการปักหมุดบันทึกเตือนความจำที่มากขึ้นไม่ได้ช่วยแก้ปัญหา นี่ไม่ใช่ปัญหาเรื่องการสื่อสาร นี่เป็นหลักฐานของความต้องการการเชื่อมถึงกันที่ลึกซึ้ง
8 ขั้นตอนของการเป็นผู้นำที่เชื่อมถึงกันอย่างประสบความสำเร็จ
การเชื่อมถึงกันเป็นอีกขั้นหนึ่งที่เป็นปกติสำหรับการมีวิวัฒนาการการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เพราะการเชื่อมถึงกันเป็นผลลัพธ์ที่เราต้องการเมื่อมีการสื่อสารกัน ผู้คนรู้สึกใกล้ชิดกันมากขึ้น ความร่วมมือกันเป็นไปได้รวดเร็วขึ้น และวัฒนธรรมมีความเหนียวแน่นมากขึ้น
ในคู่มือนี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีการเปลี่ยนจากการสื่อสารภายในไปสู่การเชื่อมถึงกันภายในองค์กร
- ส่งข้อความที่ใช่ไปยังคนที่เหมาะด้วยความรวดเร็ว
- วัดผลการเข้าถึงและผลกระทบ
- สื่อสารกลยุทธ์บริษัท
- ติดตามความรู้สึกโดยรวมจากการสื่อสาร
- สร้างการสื่อสารสองทาง
กรอกแบบฟอร์มในหน้านี้เพื่อเข้าถึงขุมทรัพย์ความรู้สุดล้ำค่าและอื่นๆ
สละเวลาเพียงเล็กน้อยเท่านั้น!
เราต้องการรายละเอียดเพียงเล็กน้อยก่อนที่คุณจะดาวน์โหลดเนื้อหาที่น่าสนใจนี้
ขอขอบคุณที่ให้ความสนใจกับโปรแกรมนี้ เมื่อคุณส่งแบบฟอร์มนี้แล้ว จะถือว่าคุณเข้าใจและยินยอมให้เราโทรติดต่อหาคุณทางหมายเลขโทรศัพท์ที่ให้ไว้ และทราบว่าคุณได้อ่านและยอมรับข้อกำหนดความเป็นส่วนตัวของ Workplace แล้ว